近日，记者从天津太钢天管不锈钢有限公司(以下简称“太钢天管公司”)获悉，自新冠肺炎疫情发生以来，位于天津港保税区的太钢天管公司启动战时机制，精准施策，把疫情防控工作放在首位，同时努力做好运营生产工作，复工生产周密部署，稳定运行，真正做到疫情防控、经营运行两不误，实现双线作战、双战双赢。
战时机制 精准防控
记者在采访中了解到，作为连续生产的不锈钢冷轧企业，元旦后，太钢天管公司开始安排外地员工轮流返乡探亲等相关工作。疫情发生后，太钢天管公司迅速切换实施战时机制。按照“战区制、主官上”的要求划分3个防区、再细化16个防控责任区，公司主要领导任防控总负责人，关键中层正职任责任区负责人，厂区内近800人均纳入防控范畴，并细化分解到16个责任区，每名进厂的人员都由相关负责人对其负责，真正实现“网格化、人盯人”。
此外，太钢天管公司还制定了《防控工作方案》和《防控应急响应预案》，并按照疫情发展的不同阶段先后更新四个版本。在《防控应急响应预案》中对员工上班途中遇到身体异常时如何应急等情况做了指导，根据前期人员离津返津频繁、在津人员居住分散、厂内连续生产等实际情况制定人员“分类排查”、外协相关方“两承诺一责任书”等方法实现精准管控。此外，太钢天管公司成立门禁测温、消毒通风、宣传信息等四个专业工作小组，每个小组由一名党员干部任组长，真正实现“靠前指挥”、“责任压实”。
周密部署 运营顺行
在确保疫情防控到位的前提下，太钢天管公司克服困难，周密部署，针对弹性工作和疫情防控的特殊情况制定《疫情期间安全生产专项措施》，实行全员安全生产和疫情防控培训考核，考核合格方可上岗。针对物流不畅、市场不通的情况，他们以京津冀等周边区域为重心迅速调整产品结构，切实控制库存价格风险，专项服务医药卫生、民生保障等领域。
据悉，太钢天管公司在生产线上采取机组弹性作业、品种快速切换等手段，顺势推进装备功能提升、工艺技术革新。值得一提的是，目前太钢天管公司已基本实现运营顺行，2月销售收入达正常月份的50%以上，为全面恢复生产运营奠定良好基础。
同舟共济 共克时艰
新冠肺炎疫情发生以来，太钢天管公司工作人员不仅做好自身工作，而且也通过一己之力承担更多社会责任。记者在采访中获悉，员工刘沛意的爱人作为一名医务人员，危难时刻驰援武汉中南医院，冲锋在第一线。杨震等党员干部在完成繁忙工作的同时，加入居住社区的疫情防控志愿者队伍中，积极承担防疫值守、测量体温等志愿服务。
太钢天管公司还积极协调上级为保税区疫情防控定点空港医院送去慰问和捐助，公司各支部共产党员纷纷行动，积极采取社区捐款、专门党费等形式为疫情防控一线工作人员和受疫情影响的困难群众捐款。疫情面前，太钢天管公司的所有工作人员都用实际行动展示了“战疫”的力量。
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